他是中国第一批塑料工程博士，以2000元起家，短短几年时间，缔造了闻名大上海的“杰事杰”公司，并成为国内新材料产业的领军人物之一。  

他身着笔挺的西装微笑着迎出来。“我是杨桂生”，这自报家门的寒暄让人顿生亲切之感。  

我坐下来，脑子突然出现了短暂的空白，怎么也无法把一个靠2000元起家的“点塑成金”的著名企业家和眼前这个戴着眼镜的文弱书生联系在一起。于是，这种感觉的落差便成了我的第一个问题。  

“我其实还是个学者，至今仍担任中国科学院化学所博士生导师。这么多年来，主要在搞研究和开发，所以更像个学生。”说完，他笑了，有点腼腆，“其实，做企业家不一定要金戈铁马，一个人能否成就一番事业，关键要看他干了什么……” 

他后来的半句补充充满着自信和对自己的充分肯定。他说，公司命名为杰事杰，蕴涵的意义就是：杰出的事业杰出的人做。既然做的是杰出的事业，那么就要学会选择，学会放弃。 

“好学生”放弃出国  

 夏季最热的几天，杨桂生像关禁闭一样把自己关在合肥工业大学的学生宿舍里。他躺在床上，看着简陋的天花板反复思考着一个问题，这是他从小到大第一次面临自己的人生抉择，他实在不敢轻率。  

这时候已经临近毕业了，身为“特优”毕业生，校方为他安排了一个美好的前程--保送德国留学。这是多少人求之不得的机会！当校方把这一决定告诉他的时候，原以为他会高兴得跳起来。可是这个一向沉稳的青年人竟没有表现出太多的兴奋，只说了句“让我考虑考虑”。接下来便是这持续了好几天的辗转反侧。其实，谁不想去科技发达的国家进行科研和深造？可是，真的去了那里，受当地文化和高度发达的科技的影响，能保证自己不会有所改变？自己设计好的人生之路还能坚持吗？  

其实，很有心计的杨桂生已经为自己安排好了一条人生之路，那是一条志向高远的大路，轻易不向人吐露。“我知道国内的科研很落后，但是，如果每一个有想法的人都急着往国外跑，我们会越来越落后的。而且，我一直想有朝一日把自己的科研成果亲自转化为生产力……但是，马上开始是不行的，自己的知识储备还不够，还需要进一步深造。但我想在自己的土壤上深造。”  

还在高考前，成绩一直特别优异的他早就做好了上名牌大学的梦。可是，天公不作美，偏偏在这时候，他生病了。病魔影响了他高考的情绪，最后报志愿时，只草草写了个合肥工业大学。进了大学以后，由于扎实的基本功，那些在别人看起来非常难懂的课程在他的眼里却从容应付，他说自己根本不用怎么费劲就可以拿到班上最好的成绩，并且有精力从事学生会的工作。他非常遗憾自己没有去北京读书，北京浓厚的文化、科研氛围一直让他魂牵梦绕。  

“还是去北京上学吧！”他想了好几天之后下的决心让校方吃了一惊。  

下了决心的杨桂生考取了中科院化学研究所的研究生，连硕士带博士一气呵成又读了六年。当然，他无例外地依然是“好成绩”+“好学生”，且长时间担任班长和学生会主席，被大家亲切地称为“头儿”。到1990年，他又是以“特优佳绩”获得了博士学位，而且是中国第一批塑料工程博士。 

再次放弃出国，开始“不务正业”  

杨桂生觉得自己的翅膀足够硬了，创业的梦想一下子又膨胀起来。性情沉静的他总爱一个人思考问题到深夜，临近毕业那段日子，他除了完成毕业论文就是读一些经营管理和投资的书，有时候想到一个美好的创意，他便激动难眠。  

马上就要毕业了，很多同学都找到了工作，奔赴各自的岗位，而他，根本对此没上过心。一天，院领导主动找到他，对他说，现在又有一个留学德国读工程塑料博士后的名额，希望他能把握机会。像第一次听到这样的消息一样，杨桂生的态度又让领导感到索然无味，我考虑考虑吧。  

考虑了好几天，最后的结果依然是，放弃出国。  

院领导看着这个老实巴交的好学生，哭笑不得。眼见毕业，总得有个落脚地呀，爱操心的导师建议他留在所里任教兼搞科研。杨桂生这次没有拒绝。院领导、导师们皆大欢喜，像杨桂生这样好学有钻劲儿的学生留在院里，一定大有前途！事实也是如此，两年时间，杨桂生被破格提升为副研究员、研究员，一个又一个艰难的课题在他的研究下迎刃而解，他因此被中科院委以重任担当“八五国家重点项目”课题组组长。这些成绩让培养过他的导师们感到由衷的高兴。可是，杨桂生却在这时候提出了下海。  

“为什么？”看着他成长起来的导师们实在无法理解，无法从情感上接受。  

杨桂生说，人的知识就像一个圆圈，随着这个圆圈越来越大，圆圈外面的世界也越来越大，你会发现自己知道得越来越可怜……再研究下去，恐怕离实际生活越来越远。  

他说，以“材料”划分，人类的历史可以分为石器时代、青铜时代、铁器时代……进入20世纪，钢铁称雄，但自60年代以来逐渐兴起发展的塑料工业，尤其是“赛钢”的诞生，却使得“钢铁大王”风光不再。工程塑料突飞猛进的开发创新，已广泛应用于航天、航空、汽车、电子等尖端领域，也无处不在地进入寻常百姓家，且成为衡量一个国家整体工业发展水平的标志之一。而我们国家对工程塑料的开发和利用是非常少量的，一组数字经常挂在他的嘴边：  

数字1，全球人均塑料年消耗量为20公斤，美国则高达100公斤，而我国则不过3公斤，加上进口塑料，也不过6公斤。  

 数字2，工程塑料作为塑料中更有重要经济、社会价值的特殊品种，其在整个塑料应用的比重在发达国家一般要占8%～10%，而我国则1%都不到。  

数字3，到“八五”末，我国的工程塑料主要品种年生产能力均不足1万吨，每年需消耗200多亿元，进口各类工程塑料120万吨。  

……  

这些常常被他挂在嘴边的数字其实所里的科研人员大多都清楚，但只有杨桂生对它们最关心，他总想着通过自己的努力，让这些数字有所改变。  

“你没有什么经验，又这样文弱、不善言谈，能干好什么企业？”  

“把科技成果转化为生产力是好事，但是不是让每一个科学家都变成企业家……”  

“这有点不务正业的味道！”  

“要不，你就先去试试看，不行再回来。” 

于是，杨桂生告别关心自己的领导和导师，告别妻子和年幼的孩子，揣着从所里借的2000元旅差费，孤身一人踏上了南下的列车……  

学者+推销员+教授=企业家  

放着德国博士后不当的杨桂生在上海做起了推销员的工作，用他的话说是“穿梭外交”。他恨不得把上海所有的大公司都跑过来，让那些有实力的大公司都知道他的成果并应用它。  

他的第一笔生意是和上海大众汽车公司合作的。上海大众正致力于国产轿车的开发，对他的既省成本又节能的成果大为赞赏。在上海大众公司的支持下，杨桂生在当地寻觅到合作伙伴进行深度开发。他从此没有了白天和夜晚，没有了节假日和休息日，其中的辛苦不是一句话可以说得清。总算顺利地创办起了专为桑塔纳轿车配套的工程塑料联营厂，结果，当年投产，产品获得上海大众的认可。首战告捷，杨桂生信心倍增。他一面在实验室夜以继日地攻关“聚烯烃工程塑料”等国家重点科技项目，一面眼光向前，筹划着工程塑料的产业之路。可是，真正办企业最需要的是资金，他哪里去弄？与上海大众的合作也不可能马上见到太高的利润，怎么办？  

 正在他一筹莫展之际，闵行区有关部门慧眼识才，他们早就看出杨桂生是个干大事的人，遂由区工业局出面，贷款60万元给他作为启动资金！  

“那是雪中送炭的钱，我问他们为什么，他们说，因为你是杨博士。”杨桂生在向我转述这一切的时候，显得有些激动，“是这笔钱不仅让我拥有了杰事杰，更让我坚定了走下去的决心。”  

拥有了这些钱，对杨桂生来说，也开始了全身心的一次蜕变。那些日子，他身上的生物钟完全紊乱了，他的生活中，除了技术研究，就是与一家家厂商的洽谈，一场场介绍工程塑料的讲课。对他来说，单位就是家，家就是自己，他比刚到上海时更加没命地工作，他说当时自己的身份实在是很复杂，杰事杰公司的总经理兼董事长兼技术开发兼推销员兼……  

“为什么把这么多事儿都揽在自己身上？” 

“并不是我不会用人，在当时那种情况下，公司没有任何名气，很多事情都要自己去参与。事实证明，最后合作成功的很多企业是冲着我个人的。我当时想了一个至今还感觉很英明的决策：搞科学讲座。这样，就把很多潜在的客户很自然地团结在了自己周围，收到了意想不到的效果。”  

开创科技走向产业化的道路也是一种创造，是一项系统工程，其意义绝不亚于一项科技发明。降低空调器噪声，一直是春兰集团的质量目标，杨桂生主动找上门，运用空气动力学和计算机辅助设计等技术，对分体式空调的贯流风叶进行了优化设计，并改用一种性能更好价格更低的工程塑料加工制造，使噪声从45分贝降到41.5分贝，达到了国际先进水平。

目前，这一技术在全国空调业已普遍推广，仅此每年就可为空调厂商降低成本4亿元左右。海尔集团开发家用洗碗机，内胆原来采用的是玻璃钢，易开裂，杨桂生帮助他们研制开发出工程塑料内胆材料，满足了海尔“零缺陷”的严格要求，不仅质量更好，且易加工成型，每只可节省成本200元，年降低成本2000万元。是金子，总会闪光，“杰事杰”很快被市场认识了。现在，“杰事杰”已为全国的汽车、航空、电器、通信等行业，提供了四个系列、百余种高性能的工程塑料，产品被大众、夏普、五十铃、三菱、海尔、春兰、长虹、格力等国内外著名企业广泛采用。  

“不管那么多，干我的事！” 

“那您的经营之路除了劳累自己的筋骨之外倒是没碰到什么麻烦。”  

“实际上麻烦也不少，把科技成果产业化的道路本身没有什么问题，就像你说的，在公司上下的共同努力下，很多问题都迎刃而解。可是，有一些无形的压力使你不得不分心。” 

 他停顿了一下，仿佛在思考那些带给他不快的往事。  

 他说，就在“杰事杰新材料股份有限公司”初创并开始艰难寻找市场契机的时候，一种来自“组织”上的压力也逐渐形成高潮。当时情况下，杨桂生作为所里“第一个吃螃蟹”的人，不可避免地引起了一些分歧和争议。虽然，在他执著精神的感染下，有些领导包括深爱他的导师是支持他的，但“非议”也客观存在。  

有人说，杨桂生是为了钱。  

有人说，杨桂生是胆大妄为。  

有人说，杨桂生是擅自把科技成果装进了自己的腰包。  

有人说，杨桂生是中科院历史上最荒谬的一次冒险。  

 ……  

这些流言仿佛一记闷棍，重重地打在原本已经身心疲惫的杨桂生头上，一向严谨、要强的他再也支撑不住，躺在了病床上。  

躺在病床上，他左思右想，彻夜难眠。  

他想，中国工程塑料的情况大家有目共睹，谁都认为应该大力发展，可是，为什么一到了真正要做事的时候，却出现了这么多的流言？  

他又想起了他们那批博士班的同学们，33名同学，绝大部分出了国，记得他下海后接到一个老同学的电话，对方鼓励他好好干，最后，说了一句意味深长的话：“头儿，你要是都干不好，我们也不回来了！”  

我会干不好吗？我不能这样退下来，我没有错！  

杨桂生从床上蹦了下来，他主意定了：不管那么多，干我的事！  

“这应该是您作为一个企业家的真正‘金戈铁马’之处了？” 

“哈哈……不过是关键时刻被逼无奈……”说着，他转身从一个书包里拿出一块炭条模样的东西来，“你看，我们坚持到今天，已经把塑料开发成这样了。”  

我接过来，用力掰，却怎么也掰不动。  

“你想想，这么细的小塑料管都这样结实，用在工业生产上，既节约能源又坚固耐用，塑料的应用成为一个国家现代化的一种标志，这似乎不难理解了吧。”